6月19日下班后，公司第六期管理沙龍如期舉辦，綜合管理部部長(zhǎng)秦晴與大家分享了組織結(jié)
構(gòu)優(yōu)化及流程重組的理解和思考。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)互動(dòng)碰撞出許多思想的火花。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉興貴在點(diǎn)評(píng)中肯定了本期沙龍的效果，他指出，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控不能以
流程的長(zhǎng)短為根本，更應(yīng)注重組織結(jié)構(gòu)在現(xiàn)實(shí)操作及滿(mǎn)足市場(chǎng)需求中的適用性，機(jī)構(gòu)和流
程是緊密相關(guān)的，專(zhuān)業(yè)的分工可以提高效率，好的企業(yè)文化可以打破部門(mén)的壁壘， 達(dá)到主
動(dòng)、及時(shí)、有效溝通并高效執(zhí)行的效果，希望大家繼續(xù)深入思考，為個(gè)人成長(zhǎng)和公司發(fā)展
注入新動(dòng)力。