扭虧為盈！上半年華銳風電凈利4.34億元同比增188.77%

2017-08-30 09:10:35 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

華銳風電近日發(fā)布業(yè)績半年報告。報告顯示，華銳風電半年度營業(yè)收入24,584,167 72元，同比減少83 41%，歸屬上市公司股東的凈利潤433,858,258 36元，同比增加188 77%。華銳風電半年主要財務數(shù)據(jù)一、經(jīng)營情況的討論

華銳風電近日發(fā)布業(yè)績半年報告。報告顯示，華銳風電半年度營業(yè)收入24,584,167.72元，同比減少83.41%，歸屬上市公司股東的凈利潤433,858,258.36元，同比增加188.77%。

華銳風電半年主要財務數(shù)據(jù)

一、經(jīng)營情況的討論與分析

2017 年上半年，風電行業(yè)開始呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，低風速、分布式、多能互補、微電網(wǎng)以及海上項目蓬勃發(fā)展，根據(jù)中電聯(lián)發(fā)布 2017 年 1-6 月份電力工業(yè)運行簡況，2017 年上半年全國新增裝機 601 萬千瓦，比去年同期增加 27 萬千瓦，總體上國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)仍然保持穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的趨勢，市場空間與前景較好。

2017 年上半年棄風限電得到進一步遏制，《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出了多項任務和措施，國家電網(wǎng)公司也于 2017 年初出臺 20 項措施解決消納問題，并首次確定 2020 年目標為控制棄風棄光在 5%以內(nèi)，相關政策的出臺將推動風電行業(yè)的長期發(fā)展。 2017 年上半年,公司在全面總結前期經(jīng)營活動經(jīng)驗的同時，迅速整合社會資源和內(nèi)部資源，繼往開來，推陳出新，緊緊抓住風電行業(yè)大發(fā)展的有利契機，果斷采取各種經(jīng)營有效措施，使公司整體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的經(jīng)營態(tài)勢。一方面，針對主營業(yè)務減少這一突出問題，公司已在國際、國內(nèi)風電機組訂貨，風資源開發(fā)，光伏工程承攬、風電后運維市場開拓、海上風電工程綜合服務、新能源投資領域等方面有所突破，開展多元化經(jīng)營，已為將來大幅度增加公司營業(yè)收入奠定了良好的基礎。另一方面，公司緊緊圍繞六大核心任務開展經(jīng)營任務，針對風電市場瞬息變化的形勢和公司具體經(jīng)營情況，迅速整合公司人力、物力等資源，優(yōu)化組織架構并強化部門職能；認真分析支出情況，頒布系列嚴控費用的措施并得到有效執(zhí)行；結合風電項目執(zhí)行特點，齊頭并進推進退質(zhì)保和促回款工作，獲得良好效果；將閑置資產(chǎn)與應付賬款有效結合，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結構和 2017 年半年度報告 8 / 125 負債結構，大幅降低了公司經(jīng)營風險。公司已完全實現(xiàn)對經(jīng)營活動的管控力，在報告期內(nèi)取得了一定成績，實現(xiàn)扭虧為盈。報告期內(nèi)，公司主要經(jīng)營成果和重大事項如下：

1、公司實現(xiàn)扭虧為盈報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 24,584,167.72 元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為 433,858,258.36 元，公司實現(xiàn)扭虧為盈，主要原因是本期有效控制費用開支、獲得供應商賠償收益、轉讓子公司等事項綜合影響；公司總資產(chǎn)為 7,720,136,848,14 元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為 1,620,783,964.54 元。

2、技術研發(fā)實力得到提升為滿足市場需求，公司積極推進新產(chǎn)品的設計研發(fā)工作，并取得了一系列成果。在本報告期內(nèi)，公司完成了 SL3000 系列陸上型低風速風電機組新產(chǎn)品平臺設計和 SL5000 系列海上型大葉輪直徑風電機組詳細設計；承擔了科技部“海上風電場建設專用設備研制與應用示范”子課題，“海上風電場送電系統(tǒng)與并網(wǎng)關鍵技術研究及應用”子課題，吉林省科學技術廳 “3 兆瓦風力發(fā)電機組成果轉化” 項目；獲得了 DNV GL 頒布的在線監(jiān)測系統(tǒng)型式認證證書，完成 SL1590 機組型式認證測試；同時獲得國內(nèi)多項專利授權和發(fā)明專利。

3、出質(zhì)保和回款工作穩(wěn)步推進公司成立了出質(zhì)保/回款專項小組，積極與客戶溝通協(xié)調(diào)，同時提升運維服務品質(zhì)，已完成公司年度經(jīng)營計劃的上半年既定目標，有效減少了質(zhì)保期內(nèi)運維費用支出，降低了不可控的成本風險，有效緩解了公司現(xiàn)金流壓力。

4、運維服務得到保障針對風電項目執(zhí)行特點，公司通過運維快速響應、技術優(yōu)化升級等有效措施，大幅度提升服務水平和客戶滿意度，實現(xiàn)了 97%以上的可利用率，有效降低了運維成本；并且公司積極參與后運維服務市場競爭已出現(xiàn)成效，正在成為公司業(yè)務新的增長點。

5、內(nèi)部管理持續(xù)改善報告期內(nèi)，公司加強了財務管控力度，以全面預算管理為工具，對今年整體費用開支進行嚴格管理。突出戰(zhàn)略發(fā)展部、審計監(jiān)察部和法律事務部職能，增強公司在戰(zhàn)略規(guī)劃制定、內(nèi)外部風險防控方面的能力。

6、盤活閑置資產(chǎn)公司與大連重工•起重集團有限公司簽訂《股權轉讓協(xié)議》，將全資子公司華銳風電科技（大連）臨港有限公司、華銳風電科技（大連）裝備有限公司轉讓給大連重工•起重集團有限公司,該事項有利于公司清理閑置資產(chǎn)，提高整體資產(chǎn)質(zhì)量，降低日常經(jīng)營費用，減少負債，實現(xiàn)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置，降低經(jīng)營風險。

7、優(yōu)化資產(chǎn)負債結構公司與大連華銳重工集團股份有限公司、大連重工機電設備成套有限公司簽訂《質(zhì)量問題諒解備忘錄》，將其應付公司的質(zhì)量損失賠償金沖抵公司拖欠的貨款，減少公司負債，進一步優(yōu)化公司資產(chǎn)負債結構，有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。

8、加大訴訟、仲裁案件清理力度公司涉訴事項多，涉及金額大，報告期內(nèi)公司繼續(xù)加大清理力度，通過與各相關方積極溝通，促成多項法律糾紛達成和解與化解，為公司的發(fā)展爭取一個相對寬松的外部環(huán)境。其中，公司與 Margherita S.r.l.關于采購合同爭議的仲裁事項達成和解；公司與華源電力有限公司及其下屬關聯(lián)企業(yè)就合同糾紛簽署《和解備忘錄》等。

目前，公司已完成董事會換屆，由公司第一大股東大連重工•起重公司提名的董事馬忠先生擔任公司董事長兼總裁。面對市場開拓難，主營業(yè)務收入大幅下降的情況，公司積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓陸地低風速、分布式、多能互補、微電網(wǎng)以及海上項目蓬勃發(fā)展的有利時機，積極布局風電產(chǎn)業(yè)，致力于實現(xiàn)“以風電產(chǎn)品研發(fā)制造為核心，集新能源產(chǎn)業(yè)投資、綜合服務與金融服務為一體，多元化經(jīng)營發(fā)展”的企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃。同時發(fā)揮自身在 2MW、3MW 及 5MW 及海上風電整機的技術優(yōu)勢，通過調(diào)結構、甩包袱、拓展服務、促增長等一系列措施提升公司綜合競爭能力，并在風電場開發(fā)、整機制造、風電后運維和新能源產(chǎn)業(yè)投資等方面，實現(xiàn)多元化發(fā)展，創(chuàng)造更多的盈利空間。