截至1月28日18時(shí)50分，大唐河南清潔能源公司元寶山風(fēng)電場(chǎng)(4.2萬(wàn)千瓦)自投產(chǎn)以來(lái)累計(jì)發(fā)電量突破1億千瓦時(shí)大關(guān)，為該公司完成全年目標(biāo)任務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流清潔能源企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

元寶山風(fēng)電場(chǎng)自2014年12月底投產(chǎn)以來(lái)，歷經(jīng)了設(shè)備調(diào)試、尾工消缺、定檢維保、穩(wěn)定運(yùn)行的艱辛過(guò)程，經(jīng)受了冬季惡劣天氣的嚴(yán)峻考驗(yàn)，設(shè)備健康水平不斷提升，當(dāng)年順利通過(guò)了500小時(shí)試運(yùn)行，投產(chǎn)第一年利用小時(shí)達(dá)到2140小時(shí)，展示了優(yōu)良的發(fā)電能力和盈利能力。為了打好爭(zhēng)發(fā)電量的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，該公司從夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)、落實(shí)激勵(lì)措施、強(qiáng)化運(yùn)行管理等方面入手，取得了積極的效果。

夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，確保穩(wěn)定可靠發(fā)電。2015年是元寶山風(fēng)電場(chǎng)投產(chǎn)的第一年，設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定、尾工遺留問(wèn)題解決不徹底。為了確保風(fēng)機(jī)盡快進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行期，生產(chǎn)人員開(kāi)展了多輪次檢查驗(yàn)收，有力促進(jìn)了施工單位消缺進(jìn)度。針對(duì)集電線路電纜頭安全隱患、風(fēng)機(jī)變槳故障頻發(fā)等“疑難雜癥”，該公司開(kāi)展了多次專項(xiàng)治理，消除了一批設(shè)備隱患，為風(fēng)機(jī)順利通過(guò)500小時(shí)試運(yùn)行、全面完成發(fā)電任務(wù)奠定了設(shè)備基礎(chǔ);在秋冬大風(fēng)期到來(lái)之前，巧妙利用7月份小風(fēng)期時(shí)機(jī)進(jìn)行年度定檢工作，及時(shí)對(duì)升壓站、風(fēng)機(jī)、桿塔、輸電線路、消防設(shè)施進(jìn)行全面檢修維護(hù)，排查治理各類設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備健康水平，為大風(fēng)期可靠發(fā)電提供有力保障。

落實(shí)激勵(lì)措施，激發(fā)員工責(zé)任意識(shí)。該公司堅(jiān)持價(jià)值思維、效益導(dǎo)向的理念，制定并落實(shí)了爭(zhēng)發(fā)電量的激勵(lì)措施，保證生產(chǎn)人員勞有所得、多勞多得，不斷提高生產(chǎn)人員“度電必爭(zhēng)”的責(zé)任意識(shí)和效益意識(shí)。同時(shí)，利用開(kāi)展各類文體活動(dòng)、做好員工后勤保障等方式方法，讓地處偏遠(yuǎn)、身在一線的生產(chǎn)人員經(jīng)常能夠感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，一線員工始終保持高昂的工作熱情，形成了思想同心、工作同力的濃厚氛圍，為爭(zhēng)發(fā)電量工作提供了有力的思想保障。

強(qiáng)化運(yùn)行管理，提升生產(chǎn)管理水平。該公司將風(fēng)場(chǎng)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，開(kāi)展以發(fā)電量、利用小時(shí)數(shù)、場(chǎng)用電率為主要指標(biāo)的對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，及時(shí)解決制約發(fā)電量的各類問(wèn)題;加強(qiáng)監(jiān)盤(pán)工作和現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，生產(chǎn)人員時(shí)刻待命，全面掌握設(shè)備狀況，確保故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消缺;堅(jiān)持安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)告、月分析等運(yùn)行管理制度，認(rèn)真分析影響穩(wěn)定發(fā)電的主要問(wèn)題，把握設(shè)備管控的關(guān)鍵和要點(diǎn)。同時(shí)，不斷完善風(fēng)機(jī)維護(hù)單位的管理，建立快速反應(yīng)的消缺機(jī)制，有效提高了風(fēng)機(jī)可用率，為完成電量計(jì)劃保駕護(hù)航。