國電黃金埠公司年累計發(fā)電量突破55億千瓦時
截至11月14日零時,國電黃金埠發(fā)電公司年發(fā)電量累計完成55 07億千瓦時,完成年度發(fā)電任務(wù)的93 3%。該公司通過各種宣貫渠道,掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的熱潮,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實
截至11月14日零時,國電黃金埠發(fā)電公司年發(fā)電量累計完成55.07億千瓦時,完成年度發(fā)電任務(wù)的93.3%。
該公司通過各種宣貫渠道,掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的熱潮,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作,動員號召全體員工卯足干勁沖刺全年目標(biāo)。一把手承擔(dān)重責(zé),精心組織,各部門有序行動,積極跟進,形成合力,杜絕了因管理不到位、安排不及時、督導(dǎo)不落實而影響電量事件的發(fā)生;每天通報生產(chǎn)經(jīng)營形勢,引導(dǎo)全員牢固樹立起搶發(fā)電量意識,增強責(zé)任意識、大局意識和憂患意識;嚴(yán)格按照企業(yè)績效考核的要求,將電量指標(biāo)分解到每月、每天,做到指標(biāo)上墻、責(zé)任到崗、措施到位、考核到人,充分調(diào)動職工搶發(fā)電量的積極性。
該公司通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作,不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則、檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)、考核獎懲辦法,嚴(yán)抓細(xì)管,剛性考核,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理制度,對重大危險點、危險源進行分析評估,制定并演練應(yīng)急預(yù)案,加強現(xiàn)場工作管理,實現(xiàn)全過程任務(wù)驅(qū)動、流程控制、持續(xù)改進,有效降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,筑牢安全生產(chǎn)防線。同時,該公司不斷加大設(shè)備治理力度,合理安排2號機組C修、2號斗輪機大修工作,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,確保在冬季大負(fù)荷來臨之前投入運行搶發(fā)電量。

責(zé)任編輯:lixin
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