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售電公司盈利模式?

2023-09-23 21:57:54 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
售電公司盈利模式?一、配售一體化模式二、供銷合作社模式三、綜合能源服務(wù)模式四、綠色售電模式五、售電折扣模式六、虛擬電廠包月售電模式論如何搞好電力營銷電力…

售電公司盈利模式?

一、配售一體化模式


二、供銷合作社模式


三、綜合能源服務(wù)模式


四、綠色售電模式


五、售電折扣模式


六、虛擬電廠包月售電模式

論如何搞好電力營銷

電力企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及利潤目標(biāo)等能否實現(xiàn),電力企業(yè)能否在競爭的市場上求得生存和發(fā)展,最終都要取決于電力消費者是否購買電能和增大電能的使用量。因此,電力營銷要以擴大市場銷售量和增加市場客戶為中心展開,應(yīng)立足于“電網(wǎng)是基礎(chǔ),技術(shù)是支撐,服務(wù)和管理是保障”的原則,對電力營銷要進(jìn)行法制化管理、商業(yè)化運營,采取市場導(dǎo)向的管理模式,把電力營銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù),電力的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)服從和服務(wù)于電力營銷的需要。 二、如何做好電力營銷 (一)、建立新型營銷體制,完善技術(shù)支持系統(tǒng)。 按市場需求設(shè)置營銷機構(gòu),改“用電管理”機構(gòu)為“電力營銷”機構(gòu),其職能相應(yīng)轉(zhuǎn)變到市場策劃與開發(fā)、需求預(yù)測與管理等方面,全面開展電力的售前、售中、售后工作,形成以客戶服務(wù)中心為核心的電力營銷管理體制。建立客戶服務(wù)計算機管理系統(tǒng)和需求側(cè)管理支持系統(tǒng),加強對市場的分析和預(yù)測工作,提高營銷在線監(jiān)控和營銷信息自動采集水平。 (二)、樹立電力營銷策略新理念 在電力營銷中要加強需求側(cè)管理,把握市場發(fā)展動態(tài),對電力市場的潛力以及未來市場情況都要做出一定程序的評估,并以此為依據(jù)及時制定或調(diào)整發(fā)電、售電等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),及時調(diào)整電力營銷策略,有效的開拓市場。 1、進(jìn)行形象營銷,廣告策劃 a、策劃、贊助各類社會文化活動、公益活動、福利救濟(jì)活動,環(huán)保公益廣告,提高企業(yè)的知名度,建立良好的社會形象。 b、策劃軟廣告(媒體的新聞報道)。經(jīng)常請新聞單位對供電企業(yè)自身、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)英模、優(yōu)質(zhì)工程等進(jìn)行宣傳報道,不停頓的有節(jié)奏的宣傳把企業(yè)的宗旨、理念、性質(zhì)、行為等傳導(dǎo)出來,讓民眾對供電公司有一個整體的印象,對電的商品屬性有一個基本的確立。 c、策劃硬廣告。在機場、高速公路旁、火車站、繁華商業(yè)區(qū)、中央商務(wù)區(qū)等處設(shè)立大型的有關(guān)企業(yè)形象、銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的廣告牌子,另外在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹埳峡窍嚓P(guān)廣告,隔一定的周期投放一次,使電力企業(yè)的形象隨時都不會被人遺忘。 2、引導(dǎo)需求,進(jìn)行市場開拓。電力企業(yè)應(yīng)制訂相應(yīng)措施,引導(dǎo)消費者改善用能結(jié)構(gòu),努力營造一種環(huán)境,不斷創(chuàng)造新的電力需求,讓不同電力消費者都自發(fā)地、主動地擴大用電需求,增強電能在終端能源消費的比例,擴大低谷和季節(jié)性用電市場。 3、細(xì)分市場,重點突破。根據(jù)不同時期的市場需求,實施重點市場開拓,在今后的五到十年內(nèi)重點在居民生活用電和大型的能源消費市場,在居民生活方面重點促銷烹調(diào)、熱水、空調(diào)、暖氣、干衣等電氣設(shè)備,大型的能源消費市場主要是電鍋爐。同時加強對農(nóng)村電力市場的研究,改善農(nóng)村電力質(zhì)量,占領(lǐng)農(nóng)村用電市場。 4、降低電力企業(yè)成本、提高效率。電力企業(yè)應(yīng)進(jìn)行制度創(chuàng)新,改革營銷業(yè)務(wù)的服務(wù)方式,建立為市場營銷服務(wù)的商務(wù)信息技術(shù)支持系統(tǒng),實施對電力營銷與服務(wù)全過程的計算機網(wǎng)絡(luò)化控制與管理;應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù),實現(xiàn)營銷流程方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)目標(biāo),都將會增加電力客戶對電力商品的信任度、依賴性,使電能成為能源消費者的首選。 5、進(jìn)行彈性靈活的價格策略。積極推行新的電價政策,處理好電度電價和基本電價的比例關(guān)系,在電價中考慮充分考慮各類費用因素,建立靈活彈性的電價體系,對不同類型的電力用戶采取差別定價,爭取最大的市場份額。 (三)、增強企業(yè)宣傳力度 良好的企業(yè)形象,一方面是建設(shè),另一面是宣傳。樹立良好的企業(yè)形象,是事關(guān)發(fā)展的大事。宣傳企業(yè)的形象,樹立企業(yè)形象,供電企業(yè)的營業(yè)窗口是宣傳企業(yè)形象的前沿陣地,供電企業(yè)的每個員工的一言一行都與企業(yè)的形象樹立和形象宣傳密切相關(guān),特別是營業(yè)窗口的員工,其工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、綜合素質(zhì),是企業(yè)形象的直接展現(xiàn)者,與客戶及公眾接觸最直接、最密切。除了通過輿論宣傳以增強電力公司的可信度, 廣泛向社會宣傳電是綠色能源,具有安全 、無污染、高效、低價的屬性,使電力作為綠色能源的觀念深入人心,家喻戶曉外,更要充分利用自身的營業(yè)窗口的客戶集散功能、輻射功能,搞好企業(yè)形象的宣傳工作。 電力企業(yè)要一切以用戶為中心,以用戶需求為目的,利用現(xiàn)代化手段健全

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