“南方電網(wǎng)公司創(chuàng)先工作與國資委中央企業(yè)管理提升活動一脈相承，為中央企業(yè)推進管理創(chuàng)新、建立管理提升長效機制樹立了榜樣。”10月26日，國務院國資委研究局局長彭華崗在廣西電網(wǎng)公司第十一期干部培訓講座中，高度評價南方電網(wǎng)公司創(chuàng)先工作。廣西電網(wǎng)公司董事長、黨組書記于培雙主持講座。

　　彭華崗作了題為《管理提升、社會責任與和諧發(fā)展戰(zhàn)略》的講座。他在講座中結合豐富的理論知識和實踐經驗，運用南方電網(wǎng)公司開展創(chuàng)先工作的實例，闡述了管理提升的本質、方法、載體、細節(jié)、長效機制五個要點，對南方電網(wǎng)公司創(chuàng)先工作給予了高度評價，對創(chuàng)先的目的、方向、措施一一給予肯定。他分析指出，管理提升的本質是前進一步，南方電網(wǎng)公司創(chuàng)先制定了階段目標，強調要一步一步提高管理水平;管理提升的方法是標桿管理。

       通過定標桿、找差距來促進提升;管理提升的載體是系統(tǒng)建設，南網(wǎng)創(chuàng)先把一體化作為主要內容，通過“6+1”工程建設等系統(tǒng)推進一體化管理落地;管理提升的細節(jié)是精細化管理，南網(wǎng)創(chuàng)先工作強調“創(chuàng)先是更高標準的日常工作”，將創(chuàng)先工作覆蓋到每項工作，深入到全體員工;管理提升的長效機制是持之以衡，南網(wǎng)創(chuàng)先強調“持之以恒求實效、持續(xù)改進上臺階”，實現(xiàn)管理水平的持續(xù)提升。所以，南方電網(wǎng)公司創(chuàng)先與中央企業(yè)管理提升是高度一致、一脈相承的，南方電網(wǎng)公司持續(xù)深入推進創(chuàng)先工作，為中央企業(yè)推進管理創(chuàng)新活動、建立管理提升長效機制樹立了榜樣;同時，必將為南方電網(wǎng)公司推動戰(zhàn)略落地、提高發(fā)展質量和效益、實現(xiàn)轉型發(fā)展科學發(fā)展，更好地服務經濟社會發(fā)展、履行好電網(wǎng)企業(yè)的責任和使命提供強勁的驅動力。彭華崗的授課充分結合南方電網(wǎng)工作實際，引發(fā)了干部員工的強烈共鳴，使大家進一步提升了對創(chuàng)先的認識，增強了創(chuàng)先的責任感和緊迫感。

廣西電網(wǎng)公司干部培訓講座現(xiàn)場。

　　講座上，彭華崗還通過南方電網(wǎng)公司創(chuàng)先工作經典案例，闡述了管理提升、企業(yè)社會責任與中央企業(yè)和諧發(fā)展三者的辯證統(tǒng)一關系。彭華崗認為，南方電網(wǎng)公司在中央企業(yè)率先提出“主動承擔社會責任”，構建了具有南方電網(wǎng)特色的社會責任框架，充分發(fā)揮了示范作用，特別是廣西電網(wǎng)公司積極踐行社會責任，為不斷推進管理提升注入了新的活力，值得贊揚和肯定。

　　在講座結束后的總結講話中，于培雙表示，廣西電網(wǎng)公司將堅定不移地貫徹落實南方電網(wǎng)公司創(chuàng)先工作要求，持續(xù)推進創(chuàng)先，全面提升管理水平;將進一步強化“以客戶為中心”的理念，為廣西經濟社會發(fā)展履行好央企應有的社會責任;將以扎實有效的工作，以可持續(xù)發(fā)展為核心，抓好戰(zhàn)略落地，做強做優(yōu)廣西電網(wǎng)，力爭到2020年實現(xiàn)創(chuàng)建國內先進電網(wǎng)企業(yè)的目標。

　　廣西電網(wǎng)公司副總經理李一平、黃家林、林輝、陳建福，紀檢組組長、工會主席瞿佳兵在南寧主會場參加培訓講座。