醫(yī)療保險網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的應用
[摘要]遼寧電力中心醫(yī)院是一所擁有310張床位的中型綜合性二級甲等醫(yī)院。近幾年來成功地建起了一個規(guī)模適中的內部局域網(wǎng),并利用較先進的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS),實現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療活動的信息化管理。市醫(yī)保中心計算
3醫(yī)保網(wǎng)絡的運作
門診醫(yī)保收費結算為一次性結算,因此在門診設專用醫(yī)保收費、劃價、取藥窗口。參保病人就診,首先用醫(yī)保IC卡劃卡(專用讀卡器)掛號,然后去診室看病等,開處方及處置、檢查單等,之后分別到藥局窗口劃卡劃 價,到門診收費處劃卡收費,再之后取藥或去做處置、檢查等。
所有參保人員收費項目都要與醫(yī)保項目和醫(yī)院項目進行對照,將對照信息保存到數(shù)據(jù)庫中,并將醫(yī)院項目、醫(yī)保項目、已對照的記錄打印(也可不打印),完成對參保人員的費用管理。
醫(yī)?;颊咦≡簳r,住院收費處根據(jù)醫(yī)保IC卡確定其醫(yī)保身份,系統(tǒng)根據(jù)其醫(yī)保身份設置進入醫(yī)保住院病人管理子系統(tǒng),完成讀卡、取數(shù)據(jù)、計算、寫卡、打印住院發(fā)票等工作。
參保人員在定點醫(yī)院就診,發(fā)生的費用通過醫(yī)保計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng),提高了工作效率及透明度,大大減少了患者出入院及繳費時間,同時給患者提供了明明白白的消費清單[2]。市醫(yī)保中心可進行時實在線查詢、監(jiān)控,并進行指導。
4醫(yī)保網(wǎng)絡管理的體會
醫(yī)保是一個新鮮事物,無可照搬的經(jīng)驗,與原來的公費醫(yī)療有著很大的區(qū)別,與我們長期以來形成的公費醫(yī)療思維模式直接沖突,并且醫(yī)保又必須采用先進的計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng),這就不可避免的要觸動原有的工作方法與流程,觸動原有的HIS程序,操作人員會產生畏難情緒等,再則各個醫(yī)院,管理模式不盡相同,加之醫(yī)保政策亦在不斷變化和完善,因此要求醫(yī)保軟件尚需在運行中不斷進行修改、完善,我院在醫(yī)保軟件系統(tǒng)的維護方面醫(yī)院領導十分理解和支持,在系統(tǒng)運行的過程中難免出現(xiàn)一些問題,院領導能及時出面協(xié)調好各部門之間的關系,使醫(yī)院醫(yī)保網(wǎng)絡管理系統(tǒng)得以良性運行。
醫(yī)療保險是大勢所趨,2001年11月中旬沈陽市參保人員達30萬人,2001年底沈陽市參保人員達60萬人,2002年底達到120余萬人,因此我們一定要認清形勢,主動適應計算機管理模式,熟練掌握操作醫(yī)保軟件的技能,根據(jù)醫(yī)保政策的不斷完善而不斷進行醫(yī)保軟件的修改及維護等,反復多次組織操作人員培訓,才能由被動轉為主動,更好地為電力職工及家屬服務,為社會病人服務。
病人是一切醫(yī)療活動的主體,選擇定點醫(yī)院是醫(yī)保病人的權利。定點醫(yī)院處于醫(yī)保管理的中間環(huán)節(jié),也是醫(yī)保管理的關鍵環(huán)節(jié),醫(yī)保網(wǎng)絡化管理水平的高低直接關系到參保病人、定點醫(yī)院、醫(yī)保中心的利益,醫(yī)保藥品、非藥品收費項目一但有變動,這就需要及時相互溝通,協(xié)調一致,要經(jīng)常與市醫(yī)保中心溝通,同時醫(yī)院內部各科室之間要加強溝通,使全院員工提高信息化的意識,充分認識醫(yī)院的網(wǎng)絡化不是信息中心一個部門或幾個部門的事,樹立全院一盤棋的思想,充分利用網(wǎng)絡互聯(lián)、信息共享的資源。遇事要互相支持,避免相互推諉,同時還要積極向參保人員溝通,積極向他們宣傳醫(yī)保政策,IC卡使用方法,醫(yī)保收費項目查詢等,加強醫(yī)保網(wǎng)絡系統(tǒng)管理,保證參保人員在我院順利就醫(yī)。
我院作為醫(yī)保定點醫(yī)院運做兩年來的實踐證明,我院已成功地實現(xiàn)了醫(yī)保病人網(wǎng)絡化管理,受到了市醫(yī)保中心的好評。但醫(yī)療保險網(wǎng)絡管理系統(tǒng)是一項復雜的系統(tǒng)工程,在運行過程中還會出現(xiàn)這樣或那樣的問題和新情況(如網(wǎng)絡安全問題等)。但我們堅信,在醫(yī)院領導的高度重視下,醫(yī)療保險計算機網(wǎng)絡化管理的生命力將逐漸強大。全面、動態(tài)、適時的醫(yī)療保險網(wǎng)絡化管理,減少差錯,堵塞漏洞,提高管理效能,給醫(yī)保患者提供方便快捷的服務,取得醫(yī)保病人的信任,一定會給醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和可觀的經(jīng)濟效益。
門診醫(yī)保收費結算為一次性結算,因此在門診設專用醫(yī)保收費、劃價、取藥窗口。參保病人就診,首先用醫(yī)保IC卡劃卡(專用讀卡器)掛號,然后去診室看病等,開處方及處置、檢查單等,之后分別到藥局窗口劃卡劃 價,到門診收費處劃卡收費,再之后取藥或去做處置、檢查等。
所有參保人員收費項目都要與醫(yī)保項目和醫(yī)院項目進行對照,將對照信息保存到數(shù)據(jù)庫中,并將醫(yī)院項目、醫(yī)保項目、已對照的記錄打印(也可不打印),完成對參保人員的費用管理。
醫(yī)?;颊咦≡簳r,住院收費處根據(jù)醫(yī)保IC卡確定其醫(yī)保身份,系統(tǒng)根據(jù)其醫(yī)保身份設置進入醫(yī)保住院病人管理子系統(tǒng),完成讀卡、取數(shù)據(jù)、計算、寫卡、打印住院發(fā)票等工作。
參保人員在定點醫(yī)院就診,發(fā)生的費用通過醫(yī)保計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng),提高了工作效率及透明度,大大減少了患者出入院及繳費時間,同時給患者提供了明明白白的消費清單[2]。市醫(yī)保中心可進行時實在線查詢、監(jiān)控,并進行指導。
4醫(yī)保網(wǎng)絡管理的體會
醫(yī)保是一個新鮮事物,無可照搬的經(jīng)驗,與原來的公費醫(yī)療有著很大的區(qū)別,與我們長期以來形成的公費醫(yī)療思維模式直接沖突,并且醫(yī)保又必須采用先進的計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng),這就不可避免的要觸動原有的工作方法與流程,觸動原有的HIS程序,操作人員會產生畏難情緒等,再則各個醫(yī)院,管理模式不盡相同,加之醫(yī)保政策亦在不斷變化和完善,因此要求醫(yī)保軟件尚需在運行中不斷進行修改、完善,我院在醫(yī)保軟件系統(tǒng)的維護方面醫(yī)院領導十分理解和支持,在系統(tǒng)運行的過程中難免出現(xiàn)一些問題,院領導能及時出面協(xié)調好各部門之間的關系,使醫(yī)院醫(yī)保網(wǎng)絡管理系統(tǒng)得以良性運行。
醫(yī)療保險是大勢所趨,2001年11月中旬沈陽市參保人員達30萬人,2001年底沈陽市參保人員達60萬人,2002年底達到120余萬人,因此我們一定要認清形勢,主動適應計算機管理模式,熟練掌握操作醫(yī)保軟件的技能,根據(jù)醫(yī)保政策的不斷完善而不斷進行醫(yī)保軟件的修改及維護等,反復多次組織操作人員培訓,才能由被動轉為主動,更好地為電力職工及家屬服務,為社會病人服務。
病人是一切醫(yī)療活動的主體,選擇定點醫(yī)院是醫(yī)保病人的權利。定點醫(yī)院處于醫(yī)保管理的中間環(huán)節(jié),也是醫(yī)保管理的關鍵環(huán)節(jié),醫(yī)保網(wǎng)絡化管理水平的高低直接關系到參保病人、定點醫(yī)院、醫(yī)保中心的利益,醫(yī)保藥品、非藥品收費項目一但有變動,這就需要及時相互溝通,協(xié)調一致,要經(jīng)常與市醫(yī)保中心溝通,同時醫(yī)院內部各科室之間要加強溝通,使全院員工提高信息化的意識,充分認識醫(yī)院的網(wǎng)絡化不是信息中心一個部門或幾個部門的事,樹立全院一盤棋的思想,充分利用網(wǎng)絡互聯(lián)、信息共享的資源。遇事要互相支持,避免相互推諉,同時還要積極向參保人員溝通,積極向他們宣傳醫(yī)保政策,IC卡使用方法,醫(yī)保收費項目查詢等,加強醫(yī)保網(wǎng)絡系統(tǒng)管理,保證參保人員在我院順利就醫(yī)。
我院作為醫(yī)保定點醫(yī)院運做兩年來的實踐證明,我院已成功地實現(xiàn)了醫(yī)保病人網(wǎng)絡化管理,受到了市醫(yī)保中心的好評。但醫(yī)療保險網(wǎng)絡管理系統(tǒng)是一項復雜的系統(tǒng)工程,在運行過程中還會出現(xiàn)這樣或那樣的問題和新情況(如網(wǎng)絡安全問題等)。但我們堅信,在醫(yī)院領導的高度重視下,醫(yī)療保險計算機網(wǎng)絡化管理的生命力將逐漸強大。全面、動態(tài)、適時的醫(yī)療保險網(wǎng)絡化管理,減少差錯,堵塞漏洞,提高管理效能,給醫(yī)保患者提供方便快捷的服務,取得醫(yī)保病人的信任,一定會給醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和可觀的經(jīng)濟效益。

責任編輯:和碩涵
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