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電力工程的控制策略分析

2018-08-28 09:43:10 公務員之家  點擊量: 評論 (0)
在電力工程中,存在著許多或大或小的問題,都會影響到工程建設。因此,必須要有效解決這些問題。這就需要讓工程管理工作優(yōu)化,進行多方面的管理控制。所謂電力工程管理,也就是對電力工程的各個項目進行管理。

1電力工程管理的特點分析

在電力工程中,存在著許多或大或小的問題,都會影響到工程建設。因此,必須要有效解決這些問題。這就需要讓工程管理工作優(yōu)化,進行多方面的管理控制。所謂電力工程管理,也就是對電力工程的各個項目進行管理。因此,電力工程管理具有以下三個特點:

(1)具有復雜性。由于電力工程項目的管理工作由各個部分共同構(gòu)成的,管理工作包含的范圍比較廣泛,另外,在對管理工作進行執(zhí)行的過程中具有一定的不確定性因素,因此賦予了電力工程項目的復雜性。

(2)具有創(chuàng)造性。在現(xiàn)代日益激烈的市場環(huán)境下,電力企業(yè)為了提高自身的競爭力,就需要進行不斷的創(chuàng)新。因此,通過運用先進的科學技術(shù),實現(xiàn)電力工程項目管理的創(chuàng)造性,進而有效的提高電力企業(yè)的市場競爭力,在激烈的市場環(huán)境中得到良好的發(fā)展。

(3)具有壽命周期可預知性。電力工程的各個項目具有壽命周期性,在周期中存在著階段順序。另外,由于各個項目的內(nèi)容不同,所以各個項目的定義和劃分也不同。因此,對電力工程項目進行劃分,將各個項目的開始時間和完成時間作為工程項目審查的標準依據(jù)。

2電力工程管理的主要控制因素

(1)人的因素。人作為進行電力工程各個項目管理工作的主體,人自身的綜合素質(zhì)水平對電力工程管理具有至關(guān)重要的影響。為了降低人自身的因素給電力工程管理工作產(chǎn)生影響,需要注重對電力工程管理人員的素質(zhì)進行全面的培養(yǎng),并選擇技術(shù)水平高的施工人員,確保工程管理過程的規(guī)范化、程序化,提高工程的質(zhì)量。另外,加強對工程管理工作人員的監(jiān)督,保障電力工程管理工作的順利開展。

(2)施工材料因素。電力工程建設中所運用的施工材料,對于工程的質(zhì)量有至關(guān)重要的影響。因此,相關(guān)的工程管理人員要注重加強對施工材料的管理,依據(jù)我國相關(guān)的法律規(guī)范標準對施工材料質(zhì)量進行檢驗,并加強在施工過程中的監(jiān)督,防止劣質(zhì)施工材料運用到電力工程中。

(3)施工環(huán)境因素。電力工程的施工環(huán)境主要包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。其中,內(nèi)部環(huán)境主要包括電力工程施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣象以及道路等能夠采取措施進行控制的因素;外部環(huán)境主要指的是社會環(huán)境,通過對與電力工程項目外部環(huán)境有關(guān)的環(huán)境因素進行協(xié)調(diào),有效的防止給電力工程項目帶來的干擾,確保電力工程項目施工的有序進行。

(4)工程管理機制因素。電力工程管理機制因素,主要包括電力工程項目管理所制定的各項管理制度、規(guī)章規(guī)范、運行標準等。在電力工程管理項目中如果沒有嚴格、清晰的規(guī)范標準,那么就不能實現(xiàn)對工程項目進行科學、有秩序的管理,給電力工程的管理產(chǎn)生阻礙影響。

3電力工程管理中的控制策略分析

3.1提高電力工程協(xié)調(diào)管理水平

提高電力工程協(xié)調(diào)管理水平,主要針對施工方而言,可以通過制定健全、完善的制度來提高電力工程的協(xié)調(diào)管理水平。如,在電力企業(yè)中,構(gòu)建電力工程管理體系,制定明確、清晰的規(guī)章制度,為電力工程各個項目的管理提供科學、合理的參考依據(jù);要嚴格執(zhí)行電力企業(yè)現(xiàn)行的規(guī)章制度,在規(guī)定的期限內(nèi)定期進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,促進電力工程項目各個施工參與方之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2加大對施工技術(shù)和材料的監(jiān)督力度

由于電力工程管理工作對施工技術(shù)和施工材料有十分高的要求,所以,電力企業(yè)要加強對各個項目的施工技術(shù)、材料的監(jiān)督力度。如在電力工程的建設初期,將相關(guān)的施工技術(shù)和資料進行統(tǒng)一的編制和管理,將其歸納到電力工程項目管理的技術(shù)管理范圍中,實現(xiàn)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一要求。另外,定期進行核實工作,對技術(shù)資料的標準性、統(tǒng)一性、規(guī)范性以及有效性進行監(jiān)督。

3.3提高電力工程技術(shù)水平

在電力企業(yè)中,提高電力工程的技術(shù)管理水平,保障電力工程管理的可靠性。在電力工程具體的施工過程中,通過對工程的實際情況進行分析,采取科學、合理的施工工藝,運用新型材料,選擇先進的科學技術(shù),并對施工過程進行調(diào)整和改革,進而有效的提高技術(shù)含量和電力工程質(zhì)量。

3.4運用樣板引路方法

依據(jù)相關(guān)的電力工程管理標準,構(gòu)建出一種樣板,先用樣板進行試點工作,將工程的各個分項和工序提前做好樣板,然后進行實施。在電力工程管理中,先確定電力管理工作的標準,建立模仿樣板,進行樣板的引路試點工作,使工程中的分項和工序嚴格按照樣板進行操作,后投入到工程中進行使用。

4結(jié)語

總而言之,電力工程管理工作中,控制因素、方法、特點以及控制策略均會不同程度的給電力工程項目的管理水平產(chǎn)生影響。因此,通過采取提高電力工程協(xié)調(diào)管理水平、加大對施工技術(shù)和材料的監(jiān)督力度、提高電力工程技術(shù)水平以及運用樣板引路方法等策略,能夠有效地提高電力工程項目管理水平。

本文作者:鄧渝         工作單位:國網(wǎng)湖北省電力公司

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責任編輯:電力交易小郭

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