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四川:“電參謀”支招 平均度電降低0.133元 一年節(jié)約2600萬元

2019-02-21 10:33:22 四川在線 作者:秦勇  點擊量: 評論 (0)
2月14日,自貢北部灣油脂工業(yè)有限公司一片寂靜,但公司生產(chǎn)部機電車間主任徐寧沒有閑著,一頭扎進公司配電房,檢查變壓器的運轉(zhuǎn)狀態(tài):一臺1
2月14日,自貢北部灣油脂工業(yè)有限公司一片寂靜,但公司生產(chǎn)部機電車間主任徐寧沒有閑著,一頭扎進公司配電房,檢查變壓器的運轉(zhuǎn)狀態(tài):一臺1000千伏安的變壓器運轉(zhuǎn)正常,其余7臺均處于“休眠”狀態(tài),一切正常。
 
“目前企業(yè)還未全面投產(chǎn),‘休眠’變壓器就是在降低用電成本。”徐寧指著“休眠”的變壓器告訴記者,“這樣每月可以節(jié)約27萬元的電費。”
 
如何讓企業(yè)降低高額的用電成本?去年10月,國網(wǎng)自貢供電公司啟動“電參謀”專項行動,千方百計為企業(yè)降低用電成本。
 
據(jù)統(tǒng)計,“電參謀”專項行動啟動以來,已幫助63戶企業(yè)優(yōu)化用電措施,平均每度電降低0.133元,每年預計降低用電成本2600萬元。
 
啟動“電參謀”優(yōu)化企業(yè)用電措施
 
作為老工業(yè)城市,自貢正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡上坎的關(guān)鍵期,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)營發(fā)展難免有陣痛。
 
在走訪服務(wù)企業(yè)中,國網(wǎng)自貢供電公司總經(jīng)理胡朝華聽到最多的抱怨就是:電費太高,用電成本居高不下……
 
“工業(yè)企業(yè)電價由政府定,我們不能擅自調(diào)價。”面對抱怨,胡朝華表示,雖然電力部門不能擅自調(diào)整電價,但可以為企業(yè)降低用電成本支招。
 
去年,國網(wǎng)自貢供電公司統(tǒng)計了全市440戶大工業(yè)企業(yè)電費構(gòu)成情況,掌握企業(yè)在生產(chǎn)過程中不科學不合理的用電行為,從“基本電費占比高”“避峰用電差”等方面進行大數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn),基本電費占總電費比例超過30%的企業(yè)達180戶。
 
“電參謀”專項行動應(yīng)運而生。國網(wǎng)自貢供電公司營銷部副主任溫曉輝說,“電參謀”能夠吃透電力政策,將政策效益發(fā)揮到最大化,并為企業(yè)提供“一企一策、一項目一策”的用電建議和方案,優(yōu)化用電結(jié)構(gòu),降低用電成本。
 
減容錯峰企業(yè)收獲“真金白銀”
 
“今年上半年公司將全面投產(chǎn)。”2月14日,自貢北部灣油脂工業(yè)有限公司副總經(jīng)理李中華信心滿滿,但在去年他卻不敢這樣說。
 
去年8月,自貢-北部灣鐵海聯(lián)運班列開通,日產(chǎn)600噸植物油的西南(自貢)無水港一期北部灣油脂加工項目投產(chǎn),8臺共1.23萬千伏安的變壓器同時投運。去年下半年,由于用于油脂加工的原材料大豆進口受影響,項目一直處于停產(chǎn)狀態(tài),而當時每月基本電費就高達32萬元。
 
國網(wǎng)自貢供電公司貢井分中心主任、“電參謀”周軍在走訪服務(wù)時得知這一情況后,迅速為企業(yè)坐診把脈:企業(yè)開工不足,實際需求的變壓器容量較低,基本電費占比較高。
 
企業(yè)電費由目錄電費、政府基金、基本電費和力調(diào)電費構(gòu)成。其中基本電費由企業(yè)變壓器容量而定。
 
“每運行一臺變壓器都將產(chǎn)生基本電費。”溫曉輝做了一個形象的比喻:這就好比通信套餐一樣,包括基本費用和實際產(chǎn)生的話費,手機沒辦停,基本費就要產(chǎn)生。
 
鑒于企業(yè)目前的停產(chǎn)狀況,周軍開出“藥方”:應(yīng)立即減少容量,按需量計費,減少基本電費支出。
 
于是,自貢北部灣油脂工業(yè)有限公司立即向電力部門申請暫停7臺變壓器,僅保留一臺1000千伏安的變壓器運轉(zhuǎn),維持企業(yè)照明需要。
 
效果立竿見影。公司電費逐月下降,今年1月,公司基本電費2.6萬元,加上實際用電,共繳納電費5萬元,預計全年可減少電費350余萬元。
 
自貢市金龍水泥有限公司則是通過減容和錯峰生產(chǎn)來降低用電成本。2013年,企業(yè)安裝一臺3.15萬千伏安的變壓器,但后來由于產(chǎn)能過剩,負荷只需 1.8萬千伏安,甚至出現(xiàn)電費繳納十分困難的情況。
 
溫曉輝來到企業(yè)“診斷”后開出兩副“藥方”:減少容量,安裝一臺2.2萬千伏安的變壓器,每月就可節(jié)約電費25萬元,一年下來就能節(jié)約300萬元;實行錯峰生產(chǎn),白天高峰期每度電高達0.8元,晚上低谷期每度電是0.26元,每年可節(jié)約電費500萬元?,F(xiàn)在公司電費已由最初的一年近7000萬元下降到現(xiàn)在的6000萬元左右,自貢市金龍水泥有限公司負責人胡斌為此豎起了大拇指。
 
截至目前,自貢“電參謀”指導11戶企業(yè)辦理變壓器減容,減少容量53000千伏安,14戶企業(yè)辦理變壓器暫停,減少容量13000千伏安。
 
放水養(yǎng)魚電力企業(yè)薄利多銷
 
如今,溫曉輝又多了一項工作:每天通過大數(shù)據(jù)平臺查看分析企業(yè)用電情況,為新增電量較多的企業(yè)開出分析診斷報告,指導企業(yè)降低用電成本。
 
“為企業(yè)降低成本,電費必然會隨之減少,供電公司收益也將隨之下降。”在國網(wǎng)自貢供電公司內(nèi)部,也曾有過這樣的爭議。
 
但很快公司形成了共識:企業(yè)負擔降低了,經(jīng)營狀況就可能得到改善,負荷需求穩(wěn)步增長,整個社會用電量才會放大,電力企業(yè)通過薄利多銷,實現(xiàn)扭虧、增強發(fā)展后勁是完全可能的。
 
因為電價有“準稅收”的特征,稅賦降低,社會活力會被激發(fā),放水養(yǎng)魚,稅收總額反而會增長。這就是“拉弗曲線”的核心。
 
虧了我一家,惠及千萬企。國網(wǎng)四川省電力公司相關(guān)負責人說,“電參謀”專項行動讓很多企業(yè)輕裝上陣,渡過難關(guān)。
 
編輯小議
 
國家衡量經(jīng)濟發(fā)展水平有個很重要的量化指標,就是企業(yè)用電量,所以正如文末所說,電價有“準稅收”的特征,而稅收收入與稅率之間有“拉弗曲線”關(guān)系:當稅率在一定限度以下時,提高稅率能增加政府稅收收入,但超過這一限度時,再提高稅率反而導致政府稅收收入減少。因為較高的稅率將抑制經(jīng)濟增長,使稅基減小,稅收收入下降;反之,減稅可以刺激經(jīng)濟增長,擴大稅基,稅收收入增加。
 
電費與電價也有這樣的關(guān)系。國網(wǎng)自貢供電公司的“電參謀”行動看似減少了供電部門的電費收入,但實際上是放水養(yǎng)魚,用電企業(yè)在經(jīng)濟下行周期中因減少成本活下來,發(fā)展壯大后用電量只會多不會少,這是一種智慧。
 
供電公司能夠拋棄眼前短暫的利益,運用自身技術(shù)優(yōu)勢為企業(yè)節(jié)電出謀劃策,而自己一年減少電費收入2600多萬元,眼光長遠,這也是一種膽識。
 
在各地都強調(diào)“優(yōu)化營商環(huán)境”,深化“放管服”改革的背景下,自貢電力部門的“電參謀”行動,給人啟發(fā),值得借鑒。
 
原標題:“電參謀”支招 一年節(jié)約2600萬元
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責任編輯:葉雨田

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