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工程評審一體化管理平臺

2018-05-22 11:38:04 江西博微新技術有限公司  點擊量: 評論 (0)
以項目建設過程評審工作實際業(yè)務為出發(fā)點,從評審計劃、評審流程、評審支持、評審手段等多個方面梳理業(yè)務需求,結(jié)合各省經(jīng)研院實際業(yè)務,借助信息化手段,建立了以評審計劃管理系統(tǒng)和評審業(yè)務管理系統(tǒng)為基礎系統(tǒng),以遠程音視頻和智能化評審為提升模塊的工程設計評審一體化管理

概述

以項目建設過程評審工作實際業(yè)務為出發(fā)點,從評審計劃、評審流程、評審支持、評審手段等多個方面梳理業(yè)務需求,結(jié)合各省經(jīng)研院實際業(yè)務,借助信息化手段,建立了以評審計劃管理系統(tǒng)和評審業(yè)務管理系統(tǒng)為基礎系統(tǒng),以遠程音視頻和智能化評審為提升模塊的工程設計評審一體化管理平臺,實現(xiàn)了對工程評審過程管理和關鍵業(yè)務的信息化支撐,搭建了工程設計數(shù)據(jù)倉庫,為經(jīng)研院業(yè)務能力提升提供基礎數(shù)據(jù)支撐。

用戶需求

1. 各部門計劃不統(tǒng)一,無法有效統(tǒng)一安排評審人員,無法有效跟蹤評審工作進展。

2. 評審上報資料格式多樣、深度不一,達不到評審規(guī)范要求,評審意見出文時間緊,要求高。

3. 項目評審受時間和地域影響,評審費時耗力,如何提升評審效率?

4. 如何有效利用典型經(jīng)驗數(shù)據(jù),輔助評審專家開展評審工作,提高評審質(zhì)量?

5. 如何能更有效的收集工程數(shù)據(jù),挖掘工程數(shù)據(jù)價值,提升經(jīng)研院業(yè)務研究能力?

功能特點

 

邏輯架構(gòu)圖

 

典型案例

國網(wǎng)江西省電力公司 江蘇省電力公司電力經(jīng)濟技術研究院 國網(wǎng)福建省電力有限公司 
國網(wǎng)陜西省電力公司 國網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟技術研究院 國網(wǎng)北京經(jīng)濟技術研究院 
國網(wǎng)上海市電力公司經(jīng)濟技術研究院 國網(wǎng)遼寧省電力有限公司經(jīng)濟技術研究院 
國網(wǎng)浙江省電力公司經(jīng)濟技術研究院 國網(wǎng)江西省電力公司電力經(jīng)濟技術研究院

 

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責任編輯:售電衡衡

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