●公司信息系統(tǒng)的推廣應用要以問題解決為突破口，強化其完善應用，推動系統(tǒng)版本升級，加強大數(shù)據(jù)、云計算等新技術的研究探索

 

　　4月14日，南方電網(wǎng)公司召開企業(yè)管理信息系統(tǒng)專題匯報會，聽取相關匯報，觀摩系統(tǒng)的操作演示，檢查信息系統(tǒng)推廣應用情況，部署下一階段公司信息化建設任務。公司董事長、黨組書記趙建國出席會議并講話，強調(diào)信息化水平反映了企業(yè)管理水平，各單位要不折不扣地執(zhí)行公司黨組的部署，持之以恒推進系統(tǒng)應用，形成管理文化。信息系統(tǒng)一定要先用起來，有問題可以按程序逐級反映。公司副總經(jīng)理楊晉柏主持會議。公司在家領導賀錫強、楊志宏、江毅、陳允鵬出席會議。公司總工、總師，巡視組組長及各部門負責人參加會議。

 

　　成效：系統(tǒng)核心業(yè)務功能模塊基本實現(xiàn)全員應用

 

　　兩年多來，公司各綜合管理委員會認真落實公司黨組決策部署，于2015年成功實現(xiàn)資產(chǎn)、營銷、人資、財務管理四大信息系統(tǒng)在全網(wǎng)范圍內(nèi)上線試運行，如期完成“十二五”企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設責任狀上明確的目標任務。從今年第一季度信息系統(tǒng)運行情況來看，各系統(tǒng)陸續(xù)進入單軌運行，運行情況良好，核心業(yè)務功能模塊基本實現(xiàn)了全員應用。

 

　　趙建國認為，信息系統(tǒng)建設取得的成效主要表現(xiàn)在：各業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)信息系統(tǒng)全覆蓋，有力支撐了公司一體化管理落地;公司核心資源實現(xiàn)了全過程有序管控，顯著增強了集團風險防范能力;班組工作更加規(guī)范，有效提升了基層班組管理水平;自主創(chuàng)新取得明顯進步，鍛煉培養(yǎng)了信息化人才隊伍。

 

　　但是，各單位在信息系統(tǒng)的應用上還存在一些問題：一是系統(tǒng)應用深度不夠，二是信息化運維機制需要進一步完善，三是信息化隊伍力量還需不斷充實。

 

　　形勢：深化改革、技術發(fā)展提出新挑戰(zhàn)新要求

 

　　趙建國指出，“十三五”期間，深化改革及信息技術的發(fā)展，都將對信息化提出新挑戰(zhàn)、新要求，對此要有充分的認識。

 

　　一方面，供給側(cè)結構性改革、電力體制改革、國資國企改革等將帶來政策、規(guī)則的改變，對信息系統(tǒng)建設提出了更高的要求。在發(fā)電側(cè)，需要提高電網(wǎng)接納和優(yōu)化配置多種能源的能力，特別是要更好地解決間歇性的、可再生能源的大規(guī)模接入;在用戶側(cè)，需要解決多元化的用電需求，和用戶實現(xiàn)良好的雙向互動，給消費者更多選擇，這些都離不開信息化的有力支撐。另一方面，智能電網(wǎng)、分布式能源、電動汽車等新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術與能源發(fā)展深度融合，給信息化建設帶來了很多新的課題。

 

　　下一步：狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量治理

 

　　“系統(tǒng)上線運行只是走完了萬里長征的第一步，后面還有很長的路要走。”趙建國強調(diào)，信息系統(tǒng)的應用水平反映了企業(yè)的管理水平，系統(tǒng)推廣過程中，發(fā)現(xiàn)問題不要緊，關鍵是先用起來，以問題為導向，持之以恒推進信息化建設，倒逼公司管理水平的提升。

 

　　對于下一步工作，趙建國提出3點具體要求。一要落實“十三五”時期系統(tǒng)建設責任。要繼續(xù)統(tǒng)籌推進先進管理體系和信息系統(tǒng)建設，推進先進管理體系與企業(yè)職能管理的有效融合。二要強化信息系統(tǒng)的完善應用。各單位要，提高信息系統(tǒng)應用水平，在實際運用中發(fā)現(xiàn)、解決問題，逐步完善信息系統(tǒng)。三要加強信息技術的研究探索。各部門、各單位要高度重視數(shù)據(jù)資源，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，確保數(shù)據(jù)的準確性、規(guī)范性和完整性。信息部作為公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的歸口管理部門，要深入研究數(shù)據(jù)挖掘應用機制，深挖數(shù)據(jù)價值，對內(nèi)促進生產(chǎn)方式的創(chuàng)新，對外激發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新。

 

　　本報記者 彭文蕊 通訊員 陳欽榮

 

 

 

　　目前進展

 

　　業(yè)務指導書固化率達92%;用戶注冊率達100%;四級單位上線運行率達100%;新系統(tǒng)業(yè)務工單流轉(zhuǎn)率達100%

 

　　應用情況

 

　　已涵蓋組織機構3.5萬個，員工30.3萬人，客戶7700萬戶，兩票101.6萬張，設備臺賬4.6億條。

 

　　應用成效

 

　　●資產(chǎn)管理系統(tǒng)

 

　　3月20日實現(xiàn)全網(wǎng)單軌運行;主網(wǎng)技術參數(shù)合格率由88%大幅提升至96.9%，配網(wǎng)由75%提升至91.2%;打通了規(guī)劃建設、安全生產(chǎn)、物資管理等各業(yè)務域的壁壘。

 

　　●營銷管理系統(tǒng)

 

　　客戶體驗更加滿意;營銷業(yè)務更加規(guī)范;橫向業(yè)務更加協(xié)同;班組工作更加高效。

 

　　●財務管理系統(tǒng)

 

　　財務指標可視化展示;集團一本賬;報賬平臺全員應用;銀行與財務公司直連;內(nèi)控風險在線監(jiān)測。

 

　　●人資管理系統(tǒng)

 

　　已全面投入單軌運行;系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整率為99.1%;涵蓋全網(wǎng)30萬員工的基本信息;90%以上核心業(yè)務在線運轉(zhuǎn);90%以上員工使用系統(tǒng)。

 

　　下一步安排

 

　　●以用戶為中心，深化優(yōu)化企業(yè)管理信息系統(tǒng)應用，切實推進系統(tǒng)實用化。

 

　　●統(tǒng)籌開展核心數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)協(xié)同治理工作，力爭2016年各業(yè)務域核心數(shù)據(jù)通過率達95%以上，數(shù)據(jù)協(xié)同一致性達80%以上。

 

　　●加快推進工作臺、移動應用平臺等需求迫切的基礎平臺在全網(wǎng)的上線應用。

 

　　●推動公司各層級數(shù)據(jù)共享，完善報表統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析能力，深入挖掘數(shù)據(jù)價值。

 

　　●加強信息安全和運維服務保障。

 

　　●推進組織建設，提升信息化人員能力。