貴港供電500千伏逢宜站實(shí)施7S精益管理

2017-11-01 20:54:09 中電新聞網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

　自推廣7S精益管理以來(lái)，貴港供電局500千伏逢宜站立足精益理念，聚焦辦公、生產(chǎn)兩大區(qū)域，通過(guò)打造視界逢宜精益求精班組文化品牌，全面推進(jìn)精益化工作。目前該班組精益化已經(jīng)滲入技術(shù)、管理以及生活的方方面

　自推廣“7S”精益管理以來(lái)，貴港供電局500千伏逢宜站立足精益理念，聚焦辦公、生產(chǎn)兩大區(qū)域，通過(guò)打造“視界逢宜精益求精”班組文化品牌，全面推進(jìn)精益化工作。目前該班組精益化已經(jīng)滲入技術(shù)、管理以及生活的方方面面，站內(nèi)班員熱情高漲，積極參與，鋪開(kāi)了一幅獨(dú)具色彩的精益藍(lán)圖。

　　秘籍口訣一：化繁為簡(jiǎn)

　　“我的小本子找不見(jiàn)了，小蘭，你有見(jiàn)到嗎？”

　　“這個(gè)抽屜放太滿了，每次要找個(gè)東西都要翻箱倒柜，太浪費(fèi)時(shí)間了。”

　　類似這樣的對(duì)話相信在很多地方都時(shí)有發(fā)生，工作資料多、辦公用品繁雜，不熟悉現(xiàn)場(chǎng)擺放的人經(jīng)常會(huì)找不到東西。

　　針對(duì)這樣的情況，500千伏逢宜站進(jìn)行了全站梳理，進(jìn)行微小改善，不求煥然一新，但求辦公現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，物品分類擺放有規(guī)律，如此一來(lái)，不管是誰(shuí)都能輕松找到想要的物品，一定程度上可以提高工作效率，不再花費(fèi)額外的時(shí)間用于尋找物品。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，該站整理辦公區(qū)域抽屜以及桌下柜共64個(gè)，辦公用品全部分類規(guī)整，備品備件全部入電子庫(kù)，方便查閱和使用。

　　“以前站里常用的東西全部都放一起，常用雖然是常用，但是找起來(lái)還是費(fèi)時(shí)費(fèi)力；現(xiàn)在每個(gè)抽屜專門(mén)放一類物品，貼有標(biāo)識(shí)，看過(guò)去一目了然，既美觀又方便。”該站7S改善小組負(fù)責(zé)人說(shuō)道。“比如我們當(dāng)值人員的ukey，雖然放在常用的地方，但是有時(shí)候ukey的線會(huì)和其他東西纏繞在一起打結(jié)，解開(kāi)的話幾分鐘就過(guò)去了，浪費(fèi)時(shí)間，現(xiàn)在全部分類放完全不會(huì)出現(xiàn)這種情況。”

　　此外，針對(duì)辦公區(qū)域目前使用的各種邊框線、定制圖，沒(méi)有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、未使用統(tǒng)一風(fēng)格而導(dǎo)致的雜亂，500千伏逢宜站全站人員通過(guò)討論，制定了一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)過(guò)一輪整改，該站辦公區(qū)域所有標(biāo)識(shí)劃線全部已經(jīng)整改完，整體風(fēng)格統(tǒng)一，看上去美觀整潔。

　　秘籍口訣二：大巧不工

　　作為一線班組，最重要的還是技能水平。在管理上進(jìn)行微小改善固然可以提高工作效率，但是在技能水平上下功夫，一點(diǎn)點(diǎn)小的進(jìn)步也能提高工作效率，更不說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新之類，可以大大節(jié)省生產(chǎn)成本，創(chuàng)造出更大效益。

　　基于此，500千伏逢宜站立足崗位需要，多渠道提升班員技能水平，以班組培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)基本技能和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，著重傳授運(yùn)行優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)以及良好傳統(tǒng)；同時(shí)，每年年末對(duì)全體班員進(jìn)行360度全面測(cè)評(píng)，并根據(jù)每位員工的不同情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，力求第二年班員們都能得到針對(duì)性培訓(xùn)，有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　“老員工有他們自己的培訓(xùn)計(jì)劃，而我們新進(jìn)站的員工，因?yàn)槔碚撝R(shí)和實(shí)操技術(shù)確實(shí)比較薄弱，除了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃外，在每個(gè)值都會(huì)有老員工對(duì)我們進(jìn)行值內(nèi)培訓(xùn)，我覺(jué)得我雖然只在運(yùn)行工作一個(gè)月，但是我已經(jīng)學(xué)到很多東西，每天都過(guò)的很充實(shí)”，該站新員工小龍說(shuō)道。

　　該站除了培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面有著獨(dú)特的機(jī)制，還大力支持班員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新：改良工器具，改進(jìn)工作習(xí)慣，發(fā)明新型科技生產(chǎn)工具等。

　　“目前我們正在研發(fā)的有智能化巡視機(jī)器人，正在使用的新發(fā)明有目視化二次標(biāo)識(shí)、圍欄插扦架等等，在工作習(xí)慣和管理辦法方面也有很多應(yīng)用和改善”，該站張站長(zhǎng)說(shuō)道，“技能水平提上去了，其他方面又有改善，抓重點(diǎn)問(wèn)題，兼顧次要問(wèn)題，多管齊下，工作效率必然會(huì)大大提升”。

　　據(jù)了解，500千伏逢宜站一直以來(lái)不斷致力于進(jìn)行創(chuàng)新，恰逢公司提出精益理念，該站積極響應(yīng)，圍繞其“精益”主題，緊密開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善工作，搭載“7S”精益改善趨勢(shì)，并由此涌現(xiàn)了大量新現(xiàn)場(chǎng)改善成果，例如：新型檢修電源箱、新型掏鳥(niǎo)窩工具等等。

　　下一步，該站將深化精益能力提升和精益人才隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)圍繞“7S”開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善，鼓勵(lì)全員參與、重點(diǎn)培養(yǎng)、普遍推動(dòng)，力促精益管理和精益改善早出成效，為打造標(biāo)桿班組、走穩(wěn)精益路和現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新改善提供更大的驅(qū)動(dòng)力。

責(zé)任編輯：lixin

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