會議通報了人力資源管理“1+2”信息系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)展情況。目前，已印發(fā)了行動方案，組建了核心團(tuán)隊，建立了項目協(xié)調(diào)機(jī)制，建設(shè)管控組和3個業(yè)主項目部分別制定了“一圖一表一方案”(一圖是系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量管控橫道圖，一表是系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量控制任務(wù)分解表，一方案是3個業(yè)主項目部制定的實施方案)，制定了項目進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制措施，基本完成了原型界面審查、業(yè)務(wù)成果二次審核;完成了人資系統(tǒng)的評標(biāo)、培評系統(tǒng)招標(biāo)結(jié)果公示工作，項目總體進(jìn)度可控在控。

　　會議展示了系統(tǒng)原型界面，該界面構(gòu)建了清晰的“決策支持中心、業(yè)務(wù)處理中心、員工自助服務(wù)中心”，為公司領(lǐng)導(dǎo)、直線經(jīng)理、HR專責(zé)、員工等4類角色提供服務(wù)，將建成具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的企業(yè)級人力資源管理信息系統(tǒng)，支撐全面人力資源管理業(yè)務(wù)高效協(xié)同運作。

　　張曉東說，系統(tǒng)建設(shè)管控組和各業(yè)主項目部前期做了大量卓有成效的工作，也取得了階段性的成果。接下來要進(jìn)一步充實完善建設(shè)管控組和業(yè)主項目部人員;進(jìn)一步優(yōu)化和完善人力資源數(shù)據(jù)庫設(shè)計、專業(yè)報表和原型界面等方面設(shè)計成果，提交下一次全面人力資源管理委員會會議審查;信息部要早日完成員工招聘系統(tǒng)(V2.0)的招投標(biāo)工作，各相關(guān)部門共同努力，2014年實現(xiàn)“1+2”信息系統(tǒng)試點單位上線試運行。

　　會議還審議通過了人力資源管理系統(tǒng)(V2.0)系統(tǒng)開發(fā)和試點應(yīng)用、推廣應(yīng)用(主體工程)項目公開招標(biāo)評標(biāo)報告;同時還審議通過了《公司員工表揚立功管理規(guī)定》(2014年修訂版)、《公司員工懲處規(guī)定》(2014年修訂版)。

　　公司全面人力資源管理委員會成員、公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。本報記者 吳思