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富源供電公司多措筑牢施工現(xiàn)場安全線

2017-09-28 20:58:56 中電新聞網(wǎng) 　點擊量：評論 (0)

在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)督一定要監(jiān)督到位，保證安全、確保質(zhì)量。連日來，南方電網(wǎng)云南富源供電公司通過加強現(xiàn)場監(jiān)查力量、強化監(jiān)督職能、細化監(jiān)督標準、暢通信息交流等多項措施，加大對大修技改、農(nóng)網(wǎng)建設改造、客

在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)督一定要監(jiān)督到位，保證安全、確保質(zhì)量。”連日來，南方電網(wǎng)云南富源供電公司通過加強現(xiàn)場監(jiān)查力量、強化監(jiān)督職能、細化監(jiān)督標準、暢通信息交流等多項措施，加大對大修技改、農(nóng)網(wǎng)建設改造、客戶工程的現(xiàn)場施工安全質(zhì)量的監(jiān)督力度，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。

　　當前，已進入十九大保供電的關(guān)鍵期，計劃性停電作業(yè)大幅增加，特巡夜巡等小型作業(yè)現(xiàn)場數(shù)量增多，呈現(xiàn)出點多面廣、隨機性強、作業(yè)環(huán)境復雜等特點，安全風險也隨之增大。為確保各類工程安全、有序推進，公司一是強化安全思想防線。組織各在建施工、監(jiān)理項目部加強《安規(guī)》學習考試，進一步強化各級各類人員安全責任意識，筑牢思想防線。二是強化工程分包管理專項治理。針對在建項目開展專項檢查，重點檢查分包資質(zhì)審查、分包合同、安全協(xié)議簽訂、安全施工方案制定等情況，同時對施工安全方案和作業(yè)風險進行全面梳理，對發(fā)現(xiàn)的問題督促各項目部立即整改，嚴格把關(guān)風險動態(tài)評估，確保工程建設安全質(zhì)量。三是強化各類工程規(guī)范管理。按照網(wǎng)、省公司有關(guān)規(guī)定，組織開展農(nóng)網(wǎng)工程、大修技改工程建設項目施工、監(jiān)理承包商資信評價，重點圍繞基本建設規(guī)范性、隊伍招標及合同管理規(guī)范性、施工分包管理規(guī)范性等四個方面，對公司系統(tǒng)各單位管理、承建的在建大修技改工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目進行排查，規(guī)范工程項目管理。四是強化安全隱患排查整改。結(jié)合冬季安全大檢查情況，對各大型施工項目重點從大型施工機械證照、審檢、施工資質(zhì)等方面進行全面自查，對施工現(xiàn)場起重機械、挖掘機、腳手架等設施進行檢查，及時消除施工安全隱患，對入網(wǎng)承包商安全風險嚴格按照規(guī)定進行識別、評估及控制，確保安全始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。

　　與此同時，公司加大現(xiàn)場反違章檢查力度，反違章工作重心由注重檢查向注重治理轉(zhuǎn)變。公司安監(jiān)部門、各單位安全督察人員不僅按照標準化程序內(nèi)容對各類現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，隨機提問現(xiàn)場作業(yè)人員并拍照錄像，事后根據(jù)情況對存在問題以違章通報通知單形式發(fā)至違章單位和責任管理部門，在每周一的調(diào)度早會和月度例會上通過ppt形式點評，形成反違章的閉環(huán)管理，以提高工作人員的安全意識。