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如何減少合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?

2017-02-13 20:54:37 能評(píng)中心   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
導(dǎo)讀宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下的長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)依然可控,合同能源管理模式依然存在利潤(rùn)空間。但很少有行業(yè)像合同能源管理一樣,風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿于項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)作過程,成為生存發(fā)展的生命線。本文從客戶風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目本身風(fēng)
導(dǎo)讀宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下的長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)依然可控,合同能源管理模式依然存在利潤(rùn)空間。但很少有行業(yè)像合同能源管理一樣,風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿于項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)作過程,成為生存發(fā)展的生命線。本文從客戶風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目本身風(fēng)險(xiǎn)兩方面解剖分析,探討如何減少合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。合同能源管理應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力
 
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于“爬坡過坎”的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,宏觀經(jīng)濟(jì)各類指標(biāo)進(jìn)一步回落。各行業(yè)、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過剩、增長(zhǎng)動(dòng)力不足、財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等當(dāng)前突出問題、促進(jìn)區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間良性發(fā)展。
 
數(shù)據(jù)顯示,2003-2013年我國(guó)合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)50.45%,說(shuō)明行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)前景十分廣闊。
 
整體來(lái)看,合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果。宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下的長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)依然可控,合同能源管理模式依然存在利潤(rùn)空間。但很少有行業(yè)像合同能源管理一樣,風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿于項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)作過程,成為生存發(fā)展的生命線。
 
合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)
 
目前大部分企業(yè)留給節(jié)能公司一定是復(fù)雜程度高、技術(shù)要求高、實(shí)施困難的項(xiàng)目。一個(gè)失敗的項(xiàng)目對(duì)節(jié)能公司來(lái)說(shuō)人財(cái)兩空!因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷能力,把控能力,防范能力很重要。
 
對(duì)企業(yè)(業(yè)主)的情況一定要有充分的了解,因?yàn)楹贤茉垂芾砗芏喽际?~3年才回收成本的,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估一定要充分。

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