電力體制改革的阻力是什么?各地售電側(cè)改革試來試去 最終還是以直購電為主要內(nèi)容
新一輪電力市場化改革轟轟烈烈,從降電價角度看,成績斐然。但從市場化改革的核心——競爭性電力市場建設(shè)角度看,進(jìn)展并不明顯。為使電力體制改革順利推進(jìn),以下五個現(xiàn)狀須盡快改變。1 現(xiàn)狀一:大用戶直接交易有
4.現(xiàn)狀四:“政出多門”
電力體制改革的專業(yè)性、系統(tǒng)性極強(qiáng),國外都是由能源主管部門或公用事業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施。而我國的改革“試點”,“電力市場建設(shè)”、“發(fā)用電計劃有序放開”、“售電側(cè)改革”分別由不同部門牽頭負(fù)責(zé),使本應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一組織的系統(tǒng)性改革被人為割裂(“發(fā)用電計劃有序放開”與“電力市場建設(shè)”本來就是一件事),導(dǎo)致改革“認(rèn)識難統(tǒng)一,政策難協(xié)調(diào)”。
我國電力市場化改革的組織工作,也應(yīng)交由一個具備專業(yè)能力的機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,無論哪個機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),均須加強(qiáng)自身能力建設(shè),各級官員都應(yīng)了解電力市場的基本原理和國際經(jīng)驗,從而真正具備駕馭改革的專業(yè)能力。
5.現(xiàn)狀五:市場建設(shè)缺乏科學(xué)頂層設(shè)計
電力是系統(tǒng)集成的產(chǎn)品,如何使競爭性交易與電力系統(tǒng)的實時平衡特性相兼容,對電力市場化改革的成功至關(guān)重要。但在我國,電力市場建設(shè)的頂層設(shè)計并未得到應(yīng)有重視。
一是電力交易模式模糊不清。
如有權(quán)威文件將電力交易模式規(guī)定為“分散式”和“集中式”,而國際上通用的電力交易模式分類,是“強(qiáng)制性電力庫(單邊交易的現(xiàn)貨市場)”和“雙邊交易”。且不論“集中式”、“分散式”導(dǎo)致的國際交流困難,關(guān)鍵是內(nèi)涵不清,難以執(zhí)行。例如:該文件稱“分散式”“主要以中長期實物合同為基礎(chǔ),發(fā)用雙方在日前階段自行確定日發(fā)用電曲線”,似乎要將“分散式”定位于“雙邊交易”框架之內(nèi),但緊接著又規(guī)定“偏差電量通過日前、實時平衡交易進(jìn)行調(diào)節(jié)”,這又與“雙邊交易”原理不符。
因為在“雙邊交易”模式中,日前市場和平衡市場的功能完全不同:日前市場是系統(tǒng)能量供需匹配的主體市場,而平衡市場的功能才是所謂的“偏差電量調(diào)節(jié)”(準(zhǔn)確說,是平衡電量采購及不平衡責(zé)任的確定和落實)。讓“偏差電量通過日前…交易進(jìn)行調(diào)節(jié)”,顯然會導(dǎo)致日前市場與平衡市場間的功能重疊。再如該文件定義“集中式”“主要以中長期差價合同管理市場風(fēng)險,配合現(xiàn)貨交易采用全電量集中競價的電力市場模式”,似乎與單邊交易的“電力庫”接近,但又將“雙邊交易”模式的美國電力市場(而不是“電力庫”典范的澳大利亞國家電力市場)解釋為“集中式”的典型,讓人無所遵循。
二是電力市場布局缺乏明確目標(biāo)與實施路徑。
市場布局也是電力市場化改革的頂層問題之一。我國的電力市場如何布局,是跨省區(qū)域市場“一步到位”?還是先從省級市場做起?抑或部分“區(qū)域”、部分“省級”?至今未有明確說法。此外,跨省跨區(qū)消納的“三峽”等超大型水電應(yīng)參與哪里的電力市場?如何參與?現(xiàn)有的方案或“配套辦法”,也都未見安排。
我國的電力市場建設(shè)之路,可考慮“兩步走”戰(zhàn)略。
第一步,可選“強(qiáng)制性電力庫”模式,亦即首先建立由發(fā)電企業(yè)單向競價的現(xiàn)貨市場。
在取得經(jīng)驗并具備相關(guān)條件后,再轉(zhuǎn)為“雙邊交易”模式。國際能源署關(guān)于電力市場的總結(jié)報告中提出:“關(guān)于電力批發(fā)市場組織的第一個爭論,是選擇強(qiáng)制的還是自愿的電力庫。競爭的雙邊電力交易為一個高效率的現(xiàn)代電力市場中所必需,已獲得越來越多認(rèn)可。自愿庫或電力交易所正逐步成為主流,而強(qiáng)制庫正在消退。”考察近20年電力市場史,正如該總結(jié)報告所說,各國電力批發(fā)交易模式的確定,均在“強(qiáng)制庫”和“雙邊交易”之間二者擇一。但說“強(qiáng)制庫正在消退”,可能為時過早。目前,仍有澳大利亞、新加坡、阿根廷、韓國、希臘、加拿大安大略省和阿爾伯塔省及一些欠發(fā)達(dá)國家繼續(xù)實行“強(qiáng)制性電力庫”模式,且未見有改行“雙邊交易”模式的趨勢。原因在于,電力交易模式的選擇,并非單一的效率標(biāo)準(zhǔn),也須以“成本——收益”關(guān)系為依據(jù)。
“雙邊交易”模式市場競爭效率高,但制度成本也高。這種“自由交易、自負(fù)其責(zé)”的普通商品交易方式,要與電力系統(tǒng)的可靠性要求相融合,須有復(fù)雜的市場構(gòu)架和規(guī)則設(shè)計,如場外雙邊合同的日前分解及其同現(xiàn)貨市場出清結(jié)果的銜接,主能量市場(中長期交易和日前交易)與平衡市場的銜接,不平衡責(zé)任的確定和落實等。
此外,市場主體的交易策略、交易手段也須與此相適應(yīng),如:售電商要同時參與批發(fā)和零售兩個市場的競爭;受平衡機(jī)制的約束,售電商還必須對客戶的用電行為進(jìn)行有效管理,以避免和減少不平衡責(zé)任及其導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。這都使系統(tǒng)和企業(yè)管理的成本大幅增加。所以,“雙邊交易”在促進(jìn)電力競爭效率提高的同時,也增加了社會的交易成本(亦即電力市場化的制度成本)。而“強(qiáng)制性電力庫”雖然市場效率較低,但制度成本也低。“強(qiáng)制性電力庫”順應(yīng)電力消費的隨機(jī)性及其對市場價格即時反應(yīng)難度大的特點,不允許場外實物交易,也不允許售電商(“可調(diào)度負(fù)荷”除外)參與場內(nèi)的批發(fā)競買,從而不存在售電商須履行日負(fù)荷曲線承諾問題,大大降低了市場構(gòu)架及交易規(guī)則的復(fù)雜程度;由于所有售電商批發(fā)購電的價格相同,售電商營銷的策略和手段也可相對簡單,既可與客戶單獨約定價格合同,也可實施基于政府管制價格的浮動價格合同。此外,強(qiáng)制性電力庫模式也不必須與售電側(cè)市場化改革同步,只要政府管制價格能夠與批發(fā)市場價格聯(lián)動(參考阿根廷市場),則批發(fā)競爭也可先期進(jìn)行。因此,比之“雙邊交易”模式,“強(qiáng)制性電力庫”簡單易行,制度成本低,也較適應(yīng)現(xiàn)階段法治不健全、市場誠信度低的國情,有利于向新體制的平穩(wěn)過渡。
電力市場的合理布局,也應(yīng)走“漸進(jìn)式”之路。近期可考慮“部分‘區(qū)域’、部分‘省級’”的思路。京津唐、東北等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系緊密的地區(qū),可考慮直接建設(shè)跨省區(qū)域市場。其他地區(qū)可先從省級市場起步,逐步過渡到跨省區(qū)域市場。如果省內(nèi)存在明顯“一家獨大”現(xiàn)象,可參考新加坡的做法,強(qiáng)制購買有市場支配力企業(yè)的部分發(fā)電容量,以提高批發(fā)競爭的有效性。
“三峽”等超大型水電原則上可在現(xiàn)行的“消納”范圍參與電力市場。既要保其“優(yōu)先發(fā)電”,又要使之與競爭性市場規(guī)則相兼容,一個可行的辦法,就是引入“政府授權(quán)合同”。具體說,就是超大型水電企業(yè)與電力市場組織機(jī)構(gòu)分別代表中央和地方政府,基于現(xiàn)行的電力消納方案和定價原則簽訂長期的“政府授權(quán)合同”。該“政府授權(quán)合同”以差價合約形式執(zhí)行,買賣雙方“收益共享、風(fēng)險共擔(dān)”。如果市場價格高于合同價格,則其差額由發(fā)電企業(yè)與用戶分享;如市場價格低于合同價格,則其差額由發(fā)電企業(yè)與用戶分擔(dān)。

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